آیت‌الله رمضانی: «شرح صدر» ضروری‌ترین ویژگی یک مدیر و فرمانده است/ محل کار باید محیط سازندگی و تربیت باشد
دبیرکل مجمع جهانی اهل بیت(ع) با اشاره به اینکه شرح صدر، ضروری‌ترین و اولویت‌دارترین ویژگی یک مدیر و فرمانده است، اظهار کرد: مدیری ولایی است که در نوع ارتباط با افراد، از او محبت جاری شود و فرماندهی او توام با محبت است.
آیت‌الله «رضا رمضانی» امروز، شنبه 29 آذر 1399 در جلسه اخلاق وزارت دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح، با گرامیداشت یاد و خاطره شهید فخری‌زاده، اظهار کرد: ویژگی‌های اخلاقی و مهارت‌های فرماندهی یک مدیر از دیدگاه اسلام باید مورد بررسی قرار گیرد.
دبیرکل مجمع جهانی اهل بیت(ع) با اشاره به اینکه انسان باید در هر بخشی که حضور پیدا می‌کند، دانش آن امر را داشته باشد، تصریح کرد: فرمانده باید دانش فرماندهی را بداند، اشراف اطلاعاتی داشته باشد و به علم، آگاهی و تخصص لازم در آن حوزه، مسلط باشد.
وی اضافه کرد: در کنار دانش مدیریت، باید شرایط لازم از جمله توانایی و قدرت جسمانی نیز وجود داشته باشد.
آیت‌الله رمضانی با اشاره به اینکه بحث قدرت شامل، قدرت نوآوری، ابداع، ابتکار و قدرت ارائه دلیل و استدلال نیز می‌شود، تاکید کرد: یک مدیر و فرمانده باید علاوه بر قدرت تصمیم گیری به موقع، قدرت هدایت، کنترل و قدرت پذیرش حق و تسلیم داشته باشد.
دبیرکل مجمع جهانی اهل بیت(ع) در ادامه به حوزه اخلاق فرماندهی اشاره کرد و گفت: اولین و مهمترین نکته‌ای که یک فرمانده و مدیر باید در مجموعه داشته باشد، ایمان به هدف است.
وی با اشاره به اینکه امام خمینی(ره)، ایمان به خداوند، ایمان به هدف، ایمان به مسیر و ایمان به امت را مورد تاکید قرار داده بودند، اظهار کرد: ایمان به هدف خیلی مهم است و ما همواره نیازمند این هستیم که ایمان خود را توسعه دهیم چون انسان همواره با ضعفها مواجه می‌شود.
آیت‌الله رمضانی، ایمان نسبت به هدف، رشد، تحول، تغییر و دگرگونی مجموعه را مهم ارزیابی کرد و گفت: اگر می‌خواهیم قله را ببینیم، اول نیاز به تحول در خود هستیم؛ هر جا تحول گفته می‌شود، اول باید در بینش و نگرش خود تحول ایجاد کنیم.
*لازمه داشتن تحول، نگاه متحولانه همراه با ایمان و باور نسبت به رشد مجموعه است
دبیرکل مجمع جهانی اهل بیت(ع) به تاکید رهبر معظم انقلاب در مورد ضرورت تحول در مجموعه اشاره و خاطرنشان کرد: برای ایجاد تحول باید ظرفیت‌ها شناخته شود، تفاهم، تعامل و هم‌افزایی نیز وجود داشته باشد.
وی افزود: لازمه داشتن تحول، نگاه متحولانه همراه با ایمان و باور نسبت به رشد مجموعه است؛ گاهی لازم است مجموعه‌ای ترمیم و اصلاح شود، گاهی برای رسیدن به هدف بلندتر، انسان باید یک نگاه تحولی داشته باشد.
آیت‌الله رمضانی به بیانیه گام دوم و بحث اخلاق و معنویت آن اشاره کرد و گفت: برای رسیدن به تمدن اسلامی، تحول یک نرم افزار است که باید به آن توجه داشته باشیم و برای رسیدن به آن، همه باید تلاش کنیم.
دبیرکل مجمع جهانی اهل بیت(ع) با بیان اینکه در حوزه اخلاق فرماندهی، فقط به جنبه‌های رفتاری و ظاهری نباید توجه کرد، افزود: در غرب، روی جنبه‌های رفتار ظاهری بیشتر توجه و سرمایه‌گذاری می‌شود ولی در اسلام، تاکید بر این است که انسان درصدد تربیت خود قرار گیرد؛ یعنی محل کار، محیط سازندگی، ارتقای روحی و تربیت شود.
وی با اشاره به اینکه انسان باید امیر بر نفس باشد تا عمارت بزرگ داشته باشد ولی اگر امیر بر نفس نباشد، با چالش‌های زیاد مواجه می‌شود، خاطرنشان کرد: شرح صدر، یکی از مهمترین نکته‌ها در نظام مدیریتی اسلام و لازمه این است که امیر بر نفس باشیم.
آیت‌الله رمضانی با تاکید بر اینکه شرح صدر در همه جایگاه‌های مدیریتی و رهبری ضرورت دارد، گفت: کسی که شرح صدر دارد، حرف مخالف را می‌شنود، در تصمیم‌سازی مشورت می‌گیرد و در نهایت تصمیم‌گیری می‌کند.
دبیرکل مجمع جهانی اهل بیت(ع) اظهار کرد: فرمانده در هر سطحی که باشد، باید این شایستگی را داشته باشد که مشورتها را بشنود، ولی تصمیم را باید خودش بگیرد و توکل خیلی می‌تواند نقش داشته باشد.
*انسان باید امانت‌دار مسئولیت باشد نه اینکه از مسئولیت جایگاه بگیرد
وی امانت‌داری را از جمله نکات مهم در نظام مدیریت اسلامی برشمرد و اظهار کرد: امانت‌داری یک تعهد در انسان ایجاد می‌کند؛ انسان باید نسبت به مسئولیت امانت‌دار باشد و به مسئولیت جایگاه بدهد و نه اینکه مثل عده‌ای از مسئولیت، جایگاه بگیرد.
آیت‌الله رمضانی افزود: یک مدیر علاوه بر امانت‌داری مسئولیت، نسبت به اموال و وسایل و نیروی انسانی که در اختیار او گذاشته شده نیز دقت داشته باشد و به بهترین شکل از آن استفاده کند که در این زمینه، پیامبر اکرم(ص) در احادیث مختلف و امام علی(ع) در نهج البلاغه، مکرر اشاره داشته‌اند.
دبیرکل مجمع جهانی اهل بیت(ع) با اشاره به اینکه خداوند همه پیامبران را بر مبنای گفتار صادقانه و امانت‌دار بودن مبعوث کرده است، افزود: انسان‌ها باید در محیط تربیتی، روح، درون و جنبه‌های معنوی خود را تربیت کنند و اگر به این مورد توجه کنند، قطعا نیروی‌های قوی در مجموعه خواهند داشت.
*شرح صدر، رمز اصلی موفقیت برای هر مدیر و فرمانده است
وی با بیان اینکه شرح صدر، رمز اصلی موفقیت برای هر مدیر و فرمانده است، تصریح کرد: شرح صدر، ضروری‌ترین و اولویت‌دارترین ویژگی برای یک مدیر در مجموعه‌ای است که می‌خواهد خدمت ارائه دهد.
آیت‌الله رمضانی اضافه کرد: مدیری که شرح صدر دارد، می‌تواند حتی مخالفین را در مسیر بیاورد و از آنها استفاده کند؛ شرح صدر، قدرت تحمل را در انسان ایجاد می‌کند که انتقاد را شنیده، پذیرفته و آنجایی که لازم است، اعمال کند.
دبیرکل مجمع جهانی اهل بیت(ع) خاطرنشان کرد: کسی که شرح صدر نداشته باشد، در برابر نقدهایی که بر او وارد می‌شود، تاب تحمل نخواهد داشت و اشتباه تصمیم می‌گیرد.
وی اظهار کرد: شرح صدر باعث می‌شود که یک مدیر چون به ابعاد و زوایای قضایا نگاه می‌کند، در چالشها، تهدیدها و امور ویرانگر، مراقبت جدی داشته باشد.
آیت‌الله رمضانی با بیان اینکه یکی از چیزهایی که فرمانده باید به آن توجه داشته باشد، تصمیمات عاقلانه و حکیمانه است، افزود: این توجه به آن قوه عاقله بوده و نتیجه این قوه، حکمت است.
دبیرکل مجمع جهانی اهل بیت(ع) با اشاره به اینکه تصمیمات عاقلانه و حکیمانه، می‌تواند نقش تکاملی و تعالی در یک مجموعه داشته باشد، خاطرنشان کرد: به تصمیمی، عاقلانه و حکیمانه گفته می‌شود که به اقتضای حال، زمان و مکان باشد.
*سردار شهید سلیمانی، فرماندهی حکیم با تصمیم‌گیری عاقلانه بود
وی با بیان اینکه در میان فرماندهان بزرگ دوران انقلاب، دفاع مقدس و حال حاضر، شهید حاج قاسم سلیمانی را به عنوان فرمانده حکیم و عاقل می‌دانیم، تصریح کرد: به فرماندهی حکیم گفته می‌شود که هر تصمیمی را در هر میدانی می‌گیرد، بر اساس حکمت است و فرمانده عاقل نیز افراط و تفریط امر را ملاحظه می‌کند.
آیت‌الله رمضانی خاطرنشان کرد: فرمانده حکیم و عاقل، هم در ارتقا خود می‌تواند نقش ایفا کند و هم می‌تواند مجموعه خود را مجموعه‌ای حکمت‌ورز و خردورز تربیت کند.
دبیرکل مجمع جهانی اهل بیت(ع) در ادامه، عقل را مدار پاداش و مدار رشد دانست و اظهار کرد: عقل در انسان یک رسول و حجت باطنی است و انسان اگر این قطب را داشته باشد در همه جا رهنمون می‌شود.
وی اضافه کرد: عقل نظری، مجموعه را به حکمت فرا می‌خواند و عقل عملی مجموعه را به عدالت فرا می‌خواند؛ عدل در واقع، اعتدال میان افراط و تفریط است.
آیت‌الله رمضانی با اشاره به اینکه اگر فرمانده حکیم باشد مثل یک رهبر حکیم عمل کرده و همه مجموعه را می‌بیند، تصریح کرد: به واسطه عقل حکیمانه، مجموعه دیگر یک مجموعه خشک و کلیشه‌ای نخواهد بود.
*برقراری انصاف و عدالت در مجموعه، انگیزه و تحول ایجاد می‌کند
دبیرکل مجمع جهانی اهل بیت(ع) اظهار کرد: مجموعه‌ای که در مدیریت خود به چهار نکته، حرکت علمی، توجه به مسائل فقهی، توجه به اخلاق و ولایی بودن تاکید داشته باشد، شاهد رشد، ترقی، تعالی و موفقیت می‌شود.
وی با تاکید بر شاخصه ولایی بودن کسی که در بالاترین سطح هدایت جامعه اسلامی قرار دارد، اذعان کرد: مدیری ولایی است که در نوع ارتباط با افراد، از او محبت جاری شود و فرماندهی او توام با محبت است.
آیت‌الله رمضانی با اشاره به اینکه عقل حکیمانه اقتضا می‌کند که حرکت یک فرمانده به واسطه حکمت و عدالت باشد، تصریح کرد: فرمانده باید قوه عاقله مجموعه باشد؛ در حوزه نظر نگاه حکیمانه داشته و در حوزه عمل هم نگاه عادلانه و منصفانه داشته باشد.
دبیرکل مجمع جهانی اهل بیت(ع) با بیان اینکه اگر انصاف و عدل در مجموعه‌ای باشد، قطعا انگیزه، شوق، ایثار و محبت از آن مجموعه بیرون نمی‌رود، خاطرنشان کرد: اگر بخواهیم در مجموعه‌ای کلیشه‌ای و خشک حرکت کنیم، آن مجموعه رشد لازم را نخواهد داشت و تحول ایجاد نمی‌شود.
آیت‌الله «رضا رمضانی» امروز، شنبه 29 آذر 1399 در جلسه اخلاق وزارت دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح، با گرامیداشت یاد و خاطره شهید فخری‌زاده، اظهار کرد: ویژگی‌های اخلاقی و مهارت‌های فرماندهی یک مدیر از دیدگاه اسلام باید مورد بررسی قرار گیرد.
دبیرکل مجمع جهانی اهل بیت(ع) با اشاره به اینکه انسان باید در هر بخشی که حضور پیدا می‌کند، دانش آن امر را داشته باشد، تصریح کرد: فرمانده باید دانش فرماندهی را بداند، اشراف اطلاعاتی داشته باشد و به علم، آگاهی و تخصص لازم در آن حوزه، مسلط باشد.
وی اضافه کرد: در کنار دانش مدیریت، باید شرایط لازم از جمله توانایی و قدرت جسمانی نیز وجود داشته باشد.
آیت‌الله رمضانی با اشاره به اینکه بحث قدرت شامل، قدرت نوآوری، ابداع، ابتکار و قدرت ارائه دلیل و استدلال نیز می‌شود، تاکید کرد: یک مدیر و فرمانده باید علاوه بر قدرت تصمیم گیری به موقع، قدرت هدایت، کنترل و قدرت پذیرش حق و تسلیم داشته باشد.
دبیرکل مجمع جهانی اهل بیت(ع) در ادامه به حوزه اخلاق فرماندهی اشاره کرد و گفت: اولین و مهمترین نکته‌ای که یک فرمانده و مدیر باید در مجموعه داشته باشد، ایمان به هدف است.
وی با اشاره به اینکه امام خمینی(ره)، ایمان به خداوند، ایمان به هدف، ایمان به مسیر و ایمان به امت را مورد تاکید قرار داده بودند، اظهار کرد: ایمان به هدف خیلی مهم است و ما همواره نیازمند این هستیم که ایمان خود را توسعه دهیم چون انسان همواره با ضعفها مواجه می‌شود.
آیت‌الله رمضانی، ایمان نسبت به هدف، رشد، تحول، تغییر و دگرگونی مجموعه را مهم ارزیابی کرد و گفت: اگر می‌خواهیم قله را ببینیم، اول نیاز به تحول در خود هستیم؛ هر جا تحول گفته می‌شود، اول باید در بینش و نگرش خود تحول ایجاد کنیم.
*لازمه داشتن تحول، نگاه متحولانه همراه با ایمان و باور نسبت به رشد مجموعه است
دبیرکل مجمع جهانی اهل بیت(ع) به تاکید رهبر معظم انقلاب در مورد ضرورت تحول در مجموعه اشاره و خاطرنشان کرد: برای ایجاد تحول باید ظرفیت‌ها شناخته شود، تفاهم، تعامل و هم‌افزایی نیز وجود داشته باشد.
وی افزود: لازمه داشتن تحول، نگاه متحولانه همراه با ایمان و باور نسبت به رشد مجموعه است؛ گاهی لازم است مجموعه‌ای ترمیم و اصلاح شود، گاهی برای رسیدن به هدف بلندتر، انسان باید یک نگاه تحولی داشته باشد.
آیت‌الله رمضانی به بیانیه گام دوم و بحث اخلاق و معنویت آن اشاره کرد و گفت: برای رسیدن به تمدن اسلامی، تحول یک نرم افزار است که باید به آن توجه داشته باشیم و برای رسیدن به آن، همه باید تلاش کنیم.
دبیرکل مجمع جهانی اهل بیت(ع) با بیان اینکه در حوزه اخلاق فرماندهی، فقط به جنبه‌های رفتاری و ظاهری نباید توجه کرد، افزود: در غرب، روی جنبه‌های رفتار ظاهری بیشتر توجه و سرمایه‌گذاری می‌شود ولی در اسلام، تاکید بر این است که انسان درصدد تربیت خود قرار گیرد؛ یعنی محل کار، محیط سازندگی، ارتقای روحی و تربیت شود.
وی با اشاره به اینکه انسان باید امیر بر نفس باشد تا عمارت بزرگ داشته باشد ولی اگر امیر بر نفس نباشد، با چالش‌های زیاد مواجه می‌شود، خاطرنشان کرد: شرح صدر، یکی از مهمترین نکته‌ها در نظام مدیریتی اسلام و لازمه این است که امیر بر نفس باشیم.
آیت‌الله رمضانی با تاکید بر اینکه شرح صدر در همه جایگاه‌های مدیریتی و رهبری ضرورت دارد، گفت: کسی که شرح صدر دارد، حرف مخالف را می‌شنود، در تصمیم‌سازی مشورت می‌گیرد و در نهایت تصمیم‌گیری می‌کند.
دبیرکل مجمع جهانی اهل بیت(ع) اظهار کرد: فرمانده در هر سطحی که باشد، باید این شایستگی را داشته باشد که مشورتها را بشنود، ولی تصمیم را باید خودش بگیرد و توکل خیلی می‌تواند نقش داشته باشد.
*انسان باید امانت‌دار مسئولیت باشد نه اینکه از مسئولیت جایگاه بگیرد
وی امانت‌داری را از جمله نکات مهم در نظام مدیریت اسلامی برشمرد و اظهار کرد: امانت‌داری یک تعهد در انسان ایجاد می‌کند؛ انسان باید نسبت به مسئولیت امانت‌دار باشد و به مسئولیت جایگاه بدهد و نه اینکه مثل عده‌ای از مسئولیت، جایگاه بگیرد.
آیت‌الله رمضانی افزود: یک مدیر علاوه بر امانت‌داری مسئولیت، نسبت به اموال و وسایل و نیروی انسانی که در اختیار او گذاشته شده نیز دقت داشته باشد و به بهترین شکل از آن استفاده کند که در این زمینه، پیامبر اکرم(ص) در احادیث مختلف و امام علی(ع) در نهج البلاغه، مکرر اشاره داشته‌اند.
دبیرکل مجمع جهانی اهل بیت(ع) با اشاره به اینکه خداوند همه پیامبران را بر مبنای گفتار صادقانه و امانت‌دار بودن مبعوث کرده است، افزود: انسان‌ها باید در محیط تربیتی، روح، درون و جنبه‌های معنوی خود را تربیت کنند و اگر به این مورد توجه کنند، قطعا نیروی‌های قوی در مجموعه خواهند داشت.
*شرح صدر، رمز اصلی موفقیت برای هر مدیر و فرمانده است
وی با بیان اینکه شرح صدر، رمز اصلی موفقیت برای هر مدیر و فرمانده است، تصریح کرد: شرح صدر، ضروری‌ترین و اولویت‌دارترین ویژگی برای یک مدیر در مجموعه‌ای است که می‌خواهد خدمت ارائه دهد.
آیت‌الله رمضانی اضافه کرد: مدیری که شرح صدر دارد، می‌تواند حتی مخالفین را در مسیر بیاورد و از آنها استفاده کند؛ شرح صدر، قدرت تحمل را در انسان ایجاد می‌کند که انتقاد را شنیده، پذیرفته و آنجایی که لازم است، اعمال کند.
دبیرکل مجمع جهانی اهل بیت(ع) خاطرنشان کرد: کسی که شرح صدر نداشته باشد، در برابر نقدهایی که بر او وارد می‌شود، تاب تحمل نخواهد داشت و اشتباه تصمیم می‌گیرد.
وی اظهار کرد: شرح صدر باعث می‌شود که یک مدیر چون به ابعاد و زوایای قضایا نگاه می‌کند، در چالشها، تهدیدها و امور ویرانگر، مراقبت جدی داشته باشد.
آیت‌الله رمضانی با بیان اینکه یکی از چیزهایی که فرمانده باید به آن توجه داشته باشد، تصمیمات عاقلانه و حکیمانه است، افزود: این توجه به آن قوه عاقله بوده و نتیجه این قوه، حکمت است.
دبیرکل مجمع جهانی اهل بیت(ع) با اشاره به اینکه تصمیمات عاقلانه و حکیمانه، می‌تواند نقش تکاملی و تعالی در یک مجموعه داشته باشد، خاطرنشان کرد: به تصمیمی، عاقلانه و حکیمانه گفته می‌شود که به اقتضای حال، زمان و مکان باشد.
*سردار شهید سلیمانی، فرماندهی حکیم با تصمیم‌گیری عاقلانه بود
وی با بیان اینکه در میان فرماندهان بزرگ دوران انقلاب، دفاع مقدس و حال حاضر، شهید حاج قاسم سلیمانی را به عنوان فرمانده حکیم و عاقل می‌دانیم، تصریح کرد: به فرماندهی حکیم گفته می‌شود که هر تصمیمی را در هر میدانی می‌گیرد، بر اساس حکمت است و فرمانده عاقل نیز افراط و تفریط امر را ملاحظه می‌کند.
آیت‌الله رمضانی خاطرنشان کرد: فرمانده حکیم و عاقل، هم در ارتقا خود می‌تواند نقش ایفا کند و هم می‌تواند مجموعه خود را مجموعه‌ای حکمت‌ورز و خردورز تربیت کند.
دبیرکل مجمع جهانی اهل بیت(ع) در ادامه، عقل را مدار پاداش و مدار رشد دانست و اظهار کرد: عقل در انسان یک رسول و حجت باطنی است و انسان اگر این قطب را داشته باشد در همه جا رهنمون می‌شود.
وی اضافه کرد: عقل نظری، مجموعه را به حکمت فرا می‌خواند و عقل عملی مجموعه را به عدالت فرا می‌خواند؛ عدل در واقع، اعتدال میان افراط و تفریط است.
آیت‌الله رمضانی با اشاره به اینکه اگر فرمانده حکیم باشد مثل یک رهبر حکیم عمل کرده و همه مجموعه را می‌بیند، تصریح کرد: به واسطه عقل حکیمانه، مجموعه دیگر یک مجموعه خشک و کلیشه‌ای نخواهد بود.
*برقراری انصاف و عدالت در مجموعه، انگیزه و تحول ایجاد می‌کند
دبیرکل مجمع جهانی اهل بیت(ع) اظهار کرد: مجموعه‌ای که در مدیریت خود به چهار نکته، حرکت علمی، توجه به مسائل فقهی، توجه به اخلاق و ولایی بودن تاکید داشته باشد، شاهد رشد، ترقی، تعالی و موفقیت می‌شود.
وی با تاکید بر شاخصه ولایی بودن کسی که در بالاترین سطح هدایت جامعه اسلامی قرار دارد، اذعان کرد: مدیری ولایی است که در نوع ارتباط با افراد، از او محبت جاری شود و فرماندهی او توام با محبت است.
آیت‌الله رمضانی با اشاره به اینکه عقل حکیمانه اقتضا می‌کند که حرکت یک فرمانده به واسطه حکمت و عدالت باشد، تصریح کرد: فرمانده باید قوه عاقله مجموعه باشد؛ در حوزه نظر نگاه حکیمانه داشته و در حوزه عمل هم نگاه عادلانه و منصفانه داشته باشد.
دبیرکل مجمع جهانی اهل بیت(ع) با بیان اینکه اگر انصاف و عدل در مجموعه‌ای باشد، قطعا انگیزه، شوق، ایثار و محبت از آن مجموعه بیرون نمی‌رود، خاطرنشان کرد: اگر بخواهیم در مجموعه‌ای کلیشه‌ای و خشک حرکت کنیم، آن مجموعه رشد لازم را نخواهد داشت و تحول ایجاد نمی‌شود.